今年以來(lái)，成都中央空調行業(yè)的戰火正在從商用市場(chǎng)全面燒向家用市場(chǎng)。無(wú)論是美的、格力、海信、海爾等本土企業(yè)，還是大金、約克、特靈、三菱等外資企業(yè)，都希望借助這一輪目標市場(chǎng)的轉型，快速搶奪家用中央空調市場(chǎng)這塊新蛋糕。今年以來(lái)，中央空調行業(yè)的戰火正在從商用市場(chǎng)全面燒向家用市場(chǎng)。無(wú)論是美的、格力、海信、海爾等本土企業(yè)，還是大金、約克、特靈、三菱等外資企業(yè)，都希望借助這一輪目標市場(chǎng)的轉型，快速搶奪家用中央空調市場(chǎng)這塊新蛋糕。

群雄逐鹿，誰(shuí)能問(wèn)鼎?可以說(shuō)，每一次新市場(chǎng)領(lǐng)域的拓展和引爆，對家電企業(yè)來(lái)說(shuō)都意味著(zhù)一次新的戰斗，一次新的換道領(lǐng)跑機會(huì )。對于近年來(lái)一直謀求在中央空調市場(chǎng)強勢崛起的本土品牌，更是如此。
面對家用中央空調這一“企企垂涎”的新風(fēng)口、新蛋糕，不論是已經(jīng)在中央空調市場(chǎng)占據領(lǐng)先機的美的、格力，還是緊隨其后的海信、海爾?？梢哉f(shuō)都在產(chǎn)品、渠道、營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)等多方面都各顯神通，卯足了勁與大金等外資品牌搶占這塊市場(chǎng)新蛋糕。既要做大這一塊蛋糕，還要搶到新的蛋糕。

梳理最近幾年來(lái)本土中央空調巨頭的做法，他們在家用中央空調領(lǐng)域布局和優(yōu)勢如何。誰(shuí)又能借助這次家用中央空調市場(chǎng)的引爆，成為行業(yè)新一哥?
核心提示：今年以來(lái)，中央空調行業(yè)的戰火正在從商用市場(chǎng)全面燒向家用市場(chǎng)。無(wú)論是美的、格力、海信、海爾等本土企業(yè)，還是大金、約克、特靈、三菱等外資企業(yè)，都希望借助這一輪目標市場(chǎng)的轉型，快速搶奪家用中央空調市場(chǎng)這塊新蛋糕。今年以來(lái)，中央空調行業(yè)的戰火正在從商用市場(chǎng)全面燒向家用市場(chǎng)。無(wú)論是美的、格力、海信、海爾等本土企業(yè)，還是大金、約克、特靈、三菱等外資企業(yè)，都希望借助這一輪目標市場(chǎng)的轉型，快速搶奪家用中央空調市場(chǎng)

美的破局

在剛剛過(guò)去的中國制冷展上，美的推出TR+全能家用中央空調TR+S/TR+mini系列，據稱(chēng)品質(zhì)與性能的多項核心指標一舉超越日系品牌，達到世界級水準。同樣，在美的收購意大利中央空調企業(yè)Clivet后，其產(chǎn)品在中國區的首次亮相就選擇家用領(lǐng)域，足以看出美的對家用中央空調領(lǐng)域的重視。
除了美的、Clivet雙品牌布局中央空調市場(chǎng)，美的還將其一直擅長(cháng)的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新和靈活多變手段，運用到家用中央空調的市場(chǎng)推廣上：攜手五大家裝平臺，面向全國征集60位家裝新人體驗產(chǎn)品;同時(shí)，還邀請游泳隊焦劉洋與跳水隊陳若琳，以及中外知名設計師等名人為產(chǎn)品背書(shū)。
美的還透露，正積極探索新業(yè)態(tài)下的O2O轉化模式，旨在為消費者提供包括家用中央的一體化家裝家電解決方案，這正是中央空調進(jìn)入家庭最需要迫切解決的問(wèn)題。那就是渠道要進(jìn)一步開(kāi)放，針對產(chǎn)品特點(diǎn)的服務(wù)要進(jìn)一步完善。

格力奮起

作為一直以代言“中國造”自居的格力，近年來(lái)在成都中央空調市場(chǎng)上與美的兩者之間的爭奪，可以說(shuō)是相當激烈。一方面，格力與美的在家用空調市場(chǎng)上就是老對手，雙雄領(lǐng)跑多年;另一方面，美的努力在中央空調市場(chǎng)上力壓格力從而實(shí)現超車(chē)。
不過(guò)格力顯然不是一家善于服輸的企業(yè)，其近年來(lái)也在積極布局家用中央空調市場(chǎng)，如推出戶(hù)式強熱型暖冷一體機、GMV鉑韻家用多聯(lián)機等機型，其中GMVStar能效超國家一級標準近一倍。
對家用中央空調來(lái)說(shuō)，具備營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)能力的渠道一直尤其重要。今年，格力與國美簽署戰略合作協(xié)議，進(jìn)一步加強線(xiàn)下新場(chǎng)景改造。未來(lái)將有500家國美門(mén)店建成格力中央空調推廣專(zhuān)區，通過(guò)展示產(chǎn)品，為消費者提供一站式購物的消費體驗。再加上格力自己多達2200個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，這些將成為其最大優(yōu)勢。
當然相對于美的，格力中央空調還有一大利器，那就是“網(wǎng)紅級企業(yè)家”董明珠的代言，以及不斷為格力在家用中央空調市場(chǎng)的突破，在關(guān)鍵時(shí)刻提供必要的幫助。

海信沖刺

早在2003年，海信日立空調合資公司成立，加速海信、日立兩大品牌的中日融合式拓展。因為日系品牌的基因，加上早早啟動(dòng)的“日立”、“海信”雙品牌運營(yíng)，使海信在成為家用中央空調市場(chǎng)的最大一匹黑馬，直接對標大金、搶奪大金。
去年海信日立在家用中央空調市場(chǎng)上，可以說(shuō)是“一種披荊斬刺”，不僅成為整個(gè)海信集團業(yè)務(wù)增長(cháng)最快、利潤最多的業(yè)務(wù)，還是搶奪家用中央空調市場(chǎng)最大的蛋糕。雖然，海信集團一直以保守謹慎的風(fēng)格操作市場(chǎng)，但是在家用中央空調市場(chǎng)上海信日立可以說(shuō)是“積極搶奪”、“頻頻亮劍”，打出這家中日合資企業(yè)的經(jīng)營(yíng)新節奏。
品牌給力，產(chǎn)品有力，以及市場(chǎng)和用戶(hù)認知度相對較高，今年以來(lái)海信日立在家用中央空調市場(chǎng)推出全新榮耀家系列，創(chuàng )新產(chǎn)品方面已經(jīng)成為行業(yè)領(lǐng)先。加上最近幾年，海信體育營(yíng)銷(xiāo)成績(jì)斐然，從歐洲杯到世界杯，海信日立的家用中央空調業(yè)務(wù)也將隨著(zhù)這些世界級的賽事進(jìn)一步加速沖刺。

海爾蓄勢

雖說(shuō)當前在家用中央空調市場(chǎng)上，海爾的市場(chǎng)表現不如其它三家突出。不過(guò)，在滿(mǎn)足用戶(hù)需求方面，海爾一貫是行業(yè)的標桿，厚積薄發(fā)優(yōu)勢明顯。
目前其手握海爾、卡薩帝、GEA三大優(yōu)勢品牌，同時(shí)在產(chǎn)品上擁有實(shí)現集地暖系統、空調系統、獨立除濕系統于一體的隱形無(wú)風(fēng)中央空調，以及實(shí)現模塊化設計的MRV無(wú)線(xiàn)多聯(lián)機、supermatch等家用產(chǎn)品，能為用戶(hù)提供個(gè)性化、一體化解決方案。
在搶占渠道和服務(wù)方面，海爾中央空調通過(guò)與蘇寧簽訂2017年度戰略合作協(xié)議，在蘇寧推出家用中央空調10年包修政策，意在釋放新的市場(chǎng)引爆信號。這些積極的手段加上海爾本身品牌的影響力，為海爾中央空調未來(lái)?yè)寠Z家庭市場(chǎng)加分不少。
中央空調市場(chǎng)的“第一”之爭，從來(lái)還沒(méi)有定論，如今家用中央空調市場(chǎng)更是一片混戰?？傮w來(lái)看，與日系家用中央空調品牌已在市場(chǎng)上占據不少的份額、擁有成熟的品牌口碑和認可相比，本土中央空調企業(yè)雖然在一些細分產(chǎn)品和領(lǐng)域干的不錯，但沒(méi)有一家企業(yè)可以說(shuō)具備系統性的領(lǐng)先優(yōu)勢。這既是壓力，也是動(dòng)力。

成都紅五星暖通設備公司是一家專(zhuān)業(yè)致力于成都中央空調，成都精密空調，成都凈化空調的工程安裝公司，歡迎來(lái)電咨詢(xún)：15828368586 公設立在天府之國武侯區歡迎新老客戶(hù)前來(lái)咨詢(xún)。